華紡股份有限公司

三、功能模塊
       采購計劃——對采購需求進行收集匯總、篩選及分派等操作。
       詢比價采購——可以同時向多家供應商發出電子詢價單，并根據供應商多輪次報價自動生成比價表，其中授標結果可按實際成交靈活調整。
       招標采購——依據《招標投標法》中規定的流程，實現招標、投標、開標、評標、定標、監標等網上全流程電子化，從而形成高效、專業、規范、安全、低成本的招投標管理。
       競價采購——按時間多輪次的競價方式將投標的靜態報價轉換為可設置超時競價時間及限定報價次數的動態報價，營造激烈的競價現場。
       競賣銷售——為企業提供閑置物資等擬出賣商品的銷售平臺，將企業擬出賣商品發布于銷售平臺，采用競爭機制進行網上拍賣。
       訂單管理——訂單在線發送，獲得供應商在線響應后，可進行訂單執行狀況等關聯跟蹤，提高采供雙方獲得信息的及時率和準確率。
       統計分析——提供項目概況、采購明細表、采購品統計等常用統計報表并支持導出。也可對采購過程中各類數據采集與分析，并可個性化定制統計報表。
       供應商管理——建立了依照標準化流程完成供應商在線注冊、準入、評價的供方考核體系，實現供應商資質變更流程化處理及供應商隊伍優化。
       移動應用—支持通過短信、微信移動端等方式，進行項目查看、審批、投標報價、訂單協同等核心業務操作，可大幅提高協同效率。

四、客戶價值

       降低采購直接成本   引入電子競價、電子招標等新技術，增強競爭性， 平均降幅20%左右；                                                
       降低采購過程成本   縮短采購周期，提高作業效率，有效降低電話傳真等采購費用和人工成本。
 
       提高作業效率  文本作業信息化，提高采購作業效率；
       提高決策效率  采購審批自動化，提高決策效率；
       提高過程效率  采購流程電子化，提高采購過程效率；
       提高業務效率  業務協同網絡化，提高業務處理效率。
 
       規范流程  規范采購、審批流程，流程制度化；
       嚴格權限  嚴格采購權限管理，采購受控；
       透明過程  透明決策過程，實現陽光采購；
       易于審計  自動記錄采購過程信息，易于采購審計。

 
五、核心優勢
       1.專業的產品研發和服務團隊
華創的核心團隊由信息化建設、供應鏈管理和電子采購等各業務領域的專家組成。只有真正懂采購才能最大限度的幫助客戶創造價值，團隊注重理論和實踐的融合，擁有豐富的跨行業產品研發和實施服務經驗。
       2.領先的采購管理理念
華創迅采平臺產品和服務，將企業先進的采購管理理念與電子商務環境下的采購需求相結合，帶給企業從戰略、策略到執行的理念和方法。
       3.成熟的產品體系和功能設計
華創迅采將采購管理和商業智能完美結合，已在多個行業成功應用，平臺采用模塊化設計并具有很強的擴展性，可快速的與企業管理相融合，滿足企業采購管理發展規劃。
 
 
六、服務體系

 

 

七、部分行業代表客戶

八、資質榮譽